多年来海南罗非鱼育种行业依赖独特的自然条件，外资优质种源、技术的渗透，在产量、质量、市场占有率，尤其是早春、秋苗生产均居全国首位，为最具竞争优势的水产品苗种与重要的生产供应基地，推动了罗非鱼规模化养殖。但自2012年以来由于种种原因，海南罗非鱼苗种行业陷入了困境，80%以上苗种企业经营欠佳，尤其是中、大型苗种企业，有的减产、停产、转产、减薪、减员，整个行业处于四面楚歌之中。笔者经深入调查及多年从事苗种生产之经验，就此略谈一下自己的观点和见解。
一、陷入困境的原因
1、商品鱼价格偏低影响投苗热情
罗非鱼养殖为规模大、产量高、涉及从业者群体大的外向型特色产业。它在促进渔业持续增产增效，农民增收，构建和谐社会起到了积极的作用，被视为阳光产业。但近年来其销售价格一直徘徊于成本价的边缘，导致部分养殖户因经营管理不善及链球菌病死亡率高而造造亏损，加工企业短期的价格调高伴之而来的是饲料的涨价，饲养户苦不堪言。为减压，有的改精养为粗放粗养，或减少投苗量以及一年多造改为单造，或转产转业，闲置鱼池观望等。综合分析显示，2012-2013年投苗量比前期减少30%-40%以上，受其影响，内陆地区需求量也相对的减少。
2、供大于求引发不良竞争
相关统计数据显示，全省罗非鱼苗种年产量均徘徊在25-30亿尾左右，需求量为省内30%，70%销内陆地区。经营框架结构以外资企业为主导，约占年产量的50%；分布在东部沿海地区的中型苗企约占45%；其他为小作坊式的苗场，优质苗种的覆盖率高且市场相对稳定。但近年来，受利益驱使及育苗技术门坎等影响，尤其是内陆地区早春、秋苗需求量大，赶时间等催生了众多的小作坊式苗种场，亲鱼来源主要从吉富系列养成池中挑选的子二代，以小家庭，小面积、低成本、低价格并以中间商为纽带等参与市场竞争，据粗略统计有6-8亿尾左右；此外早春期从养成池中收集的杂质苗约0.5-1亿尾，原有苗企扩大生产规模等，估计年产量在40亿左右，与此相反，省内外养成面积由于种种原因在不断地萎缩。
3、育苗成本持续走高导致经营亏损
罗非鱼苗种生产成本构成主要为引种、选种（10%），池塘租金（5%）、饲料（50%）、劳务费（30%）、药物（2%）、其他（3%）。据对多家中型以上苗企调查数据分析，2012年前每产1万尾水花约需成本80-100元，但随着饲料、劳动力、塘租等各项费用的不断上涨，现每产1万尾水花约需成本110-130元。相反小作坊苗种场由于亲本混杂，产量大，求量不求质，各项费用低，则每产1万尾水花其成本约为40-50元，并以此优势参与市场竞争，其市场所占份额越来越大，为此导致内陆，尤其是广东地区流行的海南罗非鱼水花包送到每万尾80-100元左右的原因所在。同时也造成了关注质量的中型以上苗企，因其销售价格低于成本价而导致亏损。预测今年部分中型以上苗企将转产、减产、减员。
4、苗种中介的唯利是图损坏了行业的名誉
自去年以来，海南罗非鱼苗种产业获利的是中介而不是生产者，同时也催生了部分苗种企业老板放弃生产，并以原有内陆地区老客户为主，挂羊头卖狗肉做起中介，以低买低卖从小作坊苗场收集，获取利润，占有一定的市场份额，目前市场动态为优质苗种销售受阻，劣质苗种泛滥成灾，其多年力创的信誉受到损伤，严重影响了海南罗非鱼苗种产业的持续健康发展。
5、行业管理缺乏力度 苗种行业涉及部门多，制约因素多，需要各方的友好互动。但其实际情况是由于种种原因，渔业行政部门的监管，形式重于内容，管大不管小，苗种生产许可证的发放受条件限制，主要以中型以上苗种企业为主，对分散型的小作坊式苗场基本不管，也不易管，成为监管的一个盲区。同时行业监管与企业经营者之间沟通力度不够，缺乏亲密关系，常以罚代替引导与扶持，所掌握的产业信息不全面，不真实。
6、不正当竞争遏制了产业的良性发展 罗非鱼苗种销售有其特殊性，主要表现在于产出的水花须3天内供需双方对接或放入池标粗培育，否则将清池排弃，苗种标粗达到一定的规格后也需及时分池培育或销售，反之，则影响成活率与增加育苗成本。为减少损失，一些苗企只好压价销售，尤其是产苗高峰期，为了争市场，互相压价，造成产业的恶性循环。
7、种质的更新换代滞后 种质种源是苗种企业赖以生存与决定市场占有率的物质基础。目前我省主要饲养品种为吉富罗非鱼系列，约占95%，它的大面积推广对推动罗非鱼产业规模化养殖，提高产量产值起到了积极的作用，但同时也引发了一系列问题，种质混杂，病害频发，尤其是链球菌病的暴发与流行，给产业带来了致命的打击，至今尚未找到有效的防控方法。为此种质的更新换代，培育具有生长优势，抗病力强的新品种，提高育种门槛，是当前产业迫切需要解决的热点难点问题。
