4月17日，海口市龙华区五一田洋，省供销社返聘的安徽退休专家王小平在菜地里指导农民如何高效、节约地杀灭虫害，最大限度保证农产品品质。本报记者 苏建强 摄
在计划经济时期，供销社是最牛气的“百货商店”，在城镇的黄金地段，摆着封闭的货柜，买东西全凭票，供销社营业员是令人羡慕的工作岗位。但随时间推移，供销社的发展逐渐走下坡路，从人们的生活和记忆中淡出。
如今，供销合作社卷土重来，通过大胆改革激发出内生动力和发展活力，不断探索新方式“三农”服务。近年来，我省供销社通过改革助力“三农”，打造海南热带农业社会化服务体系，为实现农村流通现代化和海南热带现代农业产业化，踏上新的征程。
领办合作社
带农户抱团闯市场
在离文昌市区约28公里的会文镇烟墩墟，有一栋两层的小洋楼很有名，楼房门口左右两边分别挂着“文昌市会文烟堆昌祥瓜菜产销专业合作社”和“会文供销社瓜菜产销服务点”两块牌匾。合作社由会文供销合作社职工周昌祥于2002年5月领办成立，如今已是远近闻名的文昌市南片瓜菜销售集散地。
合作社负责人周昌祥介绍，合作社不仅为社员垫投瓜菜的种子，提供田管技术、信息服务，还帮助联系瓜菜商、组织瓜菜运销。而社员负责土地和种植管理，种植收获后只需要从销售收入中扣除种子款。
“我今年在合作社的基地里种有11亩的青皮冬瓜和9亩的线椒、圆椒、黄皮椒等，椒类已经卖完了。”合作社的社员吴忠壮盘算着今年自家种的瓜菜，他是会文镇阳光村赤坎村民小组的村民，是一名有着将近13年社龄的“老社员”。
“去年青皮冬瓜每斤1.8元，他们家种了13亩，卖了26万元！”周昌祥在旁笑着补充说道。
种得多、种得好是本事，卖得出去、卖得好更是本事。
合作社帮助农民实现与市场“零距离”的方式之一，是将收购商“领”到农民跟前直接收购瓜菜，不用出村出镇，瓜菜就被收购销往全国各地。“开始时，我们内地来的瓜菜商人生地不熟，不知怎样联络到农户，合作社牵线搭桥，合作久了以后也信任他们了。”来自河北的瓜菜收购商张帅说，从2004年起，他每年都会到烟墩墟收购瓜菜，和合作社的多数农民都成了朋友。
除了“领”回收购商，周昌祥和合作社的其他骨干还会带着烟堆产的瓜菜参加每年的 “冬交会”，拓宽销售网络。近年来，合作社分别与武汉、南京、上海等城市的客商建立固定的瓜菜运销网络关系，即使市价不好也不担心瓜菜滞销、烂在地里。
据省供销社有关负责人介绍，为了拓宽农民接触市场渠道，省供销社积极参与海南“冬交会”，并主办海南农博会等展会，2008年以来邀请全国供销系统3000多名客商代表，组织了5000多种特色农产品参展，围绕冬交会订单外销瓜果菜近300万吨，成交金额70多亿元。
通过供销社，农民和市场的距离还可以更近，农民生产增收更有信心。比如三亚市供销合作社的副食蔬菜果品公司领办的“供销花卉专业合作社”，引导农民开展专业化、标准化、集约化生产经营，不仅生产龙血树、荷花、富贵竹大量出口韩国、日本、美国等10多个国家，还依托公司建立了农产品直销配送体系和常年瓜菜500亩，向三亚地区的酒店、机关、学校及供销系统的平价超市供应农产品。
服务农技
专家田头授“锦囊”
“上周买农药欠的156块钱，我今天一起结” “要一瓶草甘膦水剂和六包乙羧氟草醚，就是上次专家推荐我买的那两样”……4月2日，在海口市龙华区龙泉镇的龙华供销五一田洋农业科技服务中心，有不少农民前来购买农药、咨询种植问题。
五一田洋是我省最大田洋之一，也是全国知名的冬季瓜菜种植基地。以前这里的农民种植瓜菜凭经验，效益上不去。去年9月，海口供销社与龙华区政府合作，将原五一小学改建为农技服务中心，内设有农业技术培训中心、庄稼医院、航空植保统防统治中心等，不仅为农民提供农资农具，还邀请农业专家常驻坐诊巡诊、开设培训班给农民技术指导、给农民建立种植档案，提供种植全程服务。
“我家种的苦瓜出现小瓜成熟落果的情况，服务中心的专家们诊断是授粉不良，用药试试。”龙泉镇五一村委永沃村民小组的村民符传佐说，他种苦瓜多年，之前也出现过这种情况，但一直不知道是什么原因，现在终于弄清楚了。
目前，服务中心直接服务的田洋有1.3万亩，辐射服务南渡江流域30万亩田洋，其他乡镇的农民也会到这里购买农资，带着种植难题来寻求解决方案。
4月2日下午，海口市琼山区龙塘镇三桥村村民张运海就赶到服务中心的庄稼医院求诊，因为他们家的10亩水稻田出现了稻叶枯黄并且部分心叶死的情况。“撒肥料时发现一些叶子枯黄，我也不懂打什么药好。”张运海既焦急又无奈，农艺师王小平听完便和他一起骑摩托车赶到了稻田地。
仔细了解情况后，王小平开出了药方：“水稻的问题主要是钻心虫、稻纵卷叶螟和白背风虱等虫害造成的，用25毫升的康邦和10克70%的吡虫啉，每亩两桶水兑着打……” 夕阳西下，王小平站在田埂上指导张运海如何打药，还给他留下了自己的手机号码，嘱咐他有问题随时打电话。
拓宽领域
筑牢为农服务根本
“我们开展农民技术培训、建立3亩试验园、在农户中筛选示范户等，目的都是为了改变农民的观念，更好地引导他们规范种植、科学生产。”五一田洋农业科技服务中心主任章胜坦言，作为一种农业经营新型的社会化服务方式，被农民接受认可、转变农民的种植观念需要一个循序渐进的过程。
而且，目前服务中心的工作人员共有17人，但其中大部分并非海南本地人，语言不通带来的障碍，在一定程度上影响了和农民之间的沟通。所以如何吸纳本地人才到服务中心就业，如何淡化语言不通障碍，从而达到提升服务能力、扩大服务领域的目的，这些问题章胜一直在思考。
这也是供销社关于如何打造农民生产生活综合服务平台、如何更好为三农服务的思考。
近年来，海南供销社通过系列改革，寻找更多为农服务的途径：带领农民办专业合作社，提高农民生产组织化程度；提供农资和技术支持，让农民种植节本增效；建设“新农村现代流通网络工程”，盘活闲置的供销社体系，完善农产品运销农资经营服务、农村日用品连锁配送网络……
今年3月23日，《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》正式出台，明确了供销合作社的新定位和改革方向。4月初，贯彻落实《决定》电视电话会议召开，我省供销合作社下一步将在基层社改造、联合社治理、上下贯通、流通现代化、服务规模化、合作金融等方面着力。
应该看到的是，为农服务是供销合作社的立身之本、生存之基，是其价值所在、优势所在，更是农民群众所真正期待的。总之，不管怎么改，供销合作社的方向是为农服务，要做到姓农、为农、务农，让更多农民见到实惠、得到好处。
（本报海口4月17日讯）
