此外，昌江还积极推动垦地互补，推动特色农业产业项目发展。目前昌江推广的和牛、特种山猪、种桑养蚕等项目，鼓励农场以土地参与的形式开展合作经营。
“2016年，红林农场地区生产总值1.56亿元，而职工人均工资达到了2.5万元，相较改革前的2013年，分别增长了18%和107%。”昌江县副县长黄胜卫表示，如今改革阔步向前，农场发展也实现了增速。
远景 农场未来明晰了
体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场，在3年的改革发展中，昌江初步实现了“三个融合”的目标。
“随着红林、红田两居的设立，我们正在加速推进土地清理规范工作。”黄胜卫说，设“居”将社会管理和公共服务职能理清后，在农场农业用地规范管理、资产核清的基础上，昌江将按照现代企业制度，进一步规范组建红林农场有限公司，增强企业竞争力，并逐步把公司建设成为产权结构合理、管理体制完善、竞争力强、具有良好经济利益的大型经济实体。
目前，昌江已对红林、红田两居的445户居民开展土地入户调查，并着手对县城周边的土地进行规划，力争在未来实现农场一、二、三产业的融合发展。
三年改革摸索，昌江垦地共建的硕果，正结满山海黎乡的土地。
（本报石碌3月31日电）
短评
一子落而满盘活
短短几年时间，昌江红林农场基础设施换了新颜，教育和医疗条件改善了，产业结构开始调整，职工的腰包也鼓起来了。巨大的变化来自农场体制改革，来自理顺了的管理体制机制，来自县里的统一规划、大手笔扶持。实践充分证明，新时期农垦改革找准了积弊要害，找到了出路方向，实现了对症下药，收到了“一子落而满盘活”的效果。
将农场移交地方管理，虽然短时间内就能享受到地方政策、资金和各种资源的红利，但长远目标还是要激活农场发展的内生动力，如今改革阔步向前，红林农场也实现了发展“加速度”。未来，实现一、二、三产业融合发展的农场，有志于成为昌江经济发展新的增长极。只要抓住人这一最关键因素，做好农场企业化、土地资源资产化和资本化等一系列改革工作，落实产业发展战略，这一目标也就不会遥远。
