日期:2013-09-27 07:30
备工作。要把强化前期准备工作作为项目管理工作的重点，切实加强调研、项目选址、技术方案拟定等基础性工作，严把可研编写、论证、评审关。二是全面落实项目建设与管理责任制。项目实施一定要全面坚持四制，即法人责任制、招投标制、合同制和监理制。同时，要强化责任意识，建立和完善行政领导责任制、项目法人责任制和项目工程质量终身负责制等三项制度。三是认真规范项目招投标管理和监理工作。要按照国家发改委、农业部及我省有关招投标法规及规定执行。凡是符合招投标范围的项目，项目单位及主要设备物资采购，都必须进行公开招投标；