用区域农业公有品牌 打破“小散弱”困局
日期:2013-12-16 14:54
小、弱局面,就要打造区域农业公有品牌,在区域内形成统一的质量标准体系,即经检验达到这一标准的,才能使用相应的公有品牌,但在操作中,其中的企业品牌必须高于公有品牌。
  同时,要发挥龙头企业的作用,打造企业航母。还必须打破小而全的生产模式,做出当地特色。
  专家夏勇开提出,可将多种同质品牌进行整合,比如定安粽子、儋州粽子、和乐粽子等整合为海南粽子大品牌,在这个品牌下再细分为定安、儋州、和乐系列,这样既形成合力,也有地域特点。
  另外,各专家还一致提出政策引导扶持的重要性。对此,江华安介绍,从明年
5/8 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
07/12 20:31