日期:2018-07-24 10:56
务水平不降低。
完善三项制度，规范企业运行。一是建立现代企业制度。总公司成立党委、董事会、监事会、工会，设立总经理、副总经理，组建党政办、园区服务部、公司经营部、社会事务部。总公司干部按管理权限实行任命和聘任双轨制管理，允许公司聘任高管和中层管理人员。二是完善企业人事制度。编制内人员实行老人老政策，中人中政策，新人新政策管理，所有编制内中层及以下在岗人员（中人）原则上实行竞争上岗。三是建立薪酬激励机制。按《荆州市市属出资企业负责人经营业绩考核办法》，企业负责人薪酬收入与经营业绩考核结果挂钩。