日期:2018-07-24 10:56
抓实六项举措，推进先行先试。一是组建集团公司。成立湖北楚为置业集团有限公司，重组农场优良资产，培育农场支柱产业，挖掘新的经济增长点。二是对事业单位进行改革改制。其中，卫生院改制为民营，电管站、自来水站、津澳房地产开发总公司等转型为企业。三是盘活存量资产。通过产权改革、关停并转等方式筹集资金，分流安置国企职工746人，化解历史债务1.93亿元，农场全面摆脱困境。四是推进分场改革。全场9个农业分场中有8家成立了实体公司，2016年分场集体经济收入达1500万元。五是打造三大平台。即公共服务平台、资产交易平台、现